In Krisenzeiten sind agile Organisationen robuster und können besser auf Veränderungen und Unsicherheiten reagieren.
Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Management- und Technologieberatung BearingPoint, in der die Teilnehmer zu der agilen Ausrichtung ihres Unternehmens befragt wurden.
Demnach sehen acht von zehn befragten Unternehmen in Krisenzeiten Vorteile bei Agilität. Der Grund: MitarbeiterInnen agiler Organisationen sind selbstorganisiertes Arbeiten gewohnt und können daher effizient remote arbeiten.
Im Gesundheits- und Sozialbereich steht Agilität noch am Anfang
Agilität ist im Kommen: Vor allem kleinere Organisationen mit weniger als 500 Mitarbeitern setzen darauf. Mehr als zwei Drittel aller befragten Unternehmen führten in den vergangenen drei Jahren agile Arbeitsformen ein.
Im Gesundheits- und Sozialbereich ist Agilität noch nicht so weit verbreitet wie in anderen Wirtschaftsbereichen. Prof. Dr. Paul Brandl gibt in seinem neuen Buch Organisationsentwicklung, Transformations- und Change-Management u. a. einen Ausblick auf den Wandel klassischer Organisationen zur Agilität. Agile Veränderungsprozesse starten demnach häufig in IT-Bereichen.
Lesen Sie auf Fokus Sozialmanagement mehr zur Studie: https://www.fokus-sozialmanagement.de/studie-agile-organisationen-kommen-besser-durch-die-coronakrise/
