Organisationshilfen für die Kita-Leitung

Organisationshilfen für die Kita-Leitung

Checklisten, Textvorlagen und Anleitungen zur Führung von Krippe, Kindergarten, Hort und Heim
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Einband: kartoniert
Umfang: 208 Seiten
Format: 21,0 x 29,7 cm
ISBN: 978-3-8029-8438-9
Bestellnummer: 8438
Gewicht (Gramm): 611
Auflage: 1
Erscheinungstermin: Oktober 2022
Leseprobe
Beschreibung
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Wertvolle Hilfestellung zur Bewältigung des Arbeitsalltags Viele unterschiedliche...
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Wertvolle Hilfestellung zur Bewältigung des Arbeitsalltags

Viele unterschiedliche Führungsaufgaben und ein hohes Arbeitspensum machen es Leitungen schwer, den erzieherischen Auftrag und die Erwartungen des Trägers und der Eltern zu erfüllen. Hier hilft dieses Praxishandbuch Organisationshilfen für die Kita-Leitung:

  • Zahlreiche Arbeitshilfen leiten an, die tägliche Arbeit zielorientiert zu strukturieren.
  • Schritt für Schritt helfen Formulare, Checklisten und Muster dabei, Entscheidungen schnell und effizient zu treffen.
  • Alle Arbeitshilfen stehen zusätzlich zum kostenlosen Download bereit und können damit individuell bearbeitet und/oder ausgedruckt werden.

Kurz: Die zeitsparenden Vorlagen und Organisationshilfen erleichtern den Kita-Alltag, garantieren nichts zu vergessen und fördern Gelassenheit und Freude in der Kita.

Das Themenspektrum der Arbeitshilfen reicht dabei von Pädagogik, Personalmanagement, Kommunikation und Konfliktlösung, Teamarbeit, Zeit- und Selbstmanagement bis zum Umgang mit den Eltern.

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Autor
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Melanie Göb, Jahrgang 1973, ist Coach und Supervisorin IACC, QM-Auditorin sowie freiberufliche Trainerin. Göb gilt als Expertin für Kommunikation, Führungs- und Organisationsentwicklung. Zu Ihren Fachgebieten zählen der Übergang Kita/Grundschule, Organisation und Verwaltung sowie wertschätzende Unternehmenskommunikation.

Nach ihrer langjährigen Tätigkeit als Erzieherin ging Melanie Göb den Weg der Weiterqualifizierung über den zweiten Bildungsweg, um als Fachberatung und pädagogische Geschäftsführung ihre neu erworbenen Kenntnisse im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung sowie wertschätzender Beratung und Begleitung im Bereich Coaching und Supervision umzusetzen. Über diese Tätigkeit kam sie zum Projekt „Frühe Chancen“ als zertifizierte Multiplikatorin nach dem Konzeptansatz des DJI. Es folgten eine QM-Auditoren-Ausbildung, mehrere Qualifikationen im Bereich der Prozessbegleitung mit anschließender eigener Unternehmensführung der Firma GÖB Beratung.

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