Webinar Führen unter Druck: Vertrauen im Team messbar stärken und Zusammenarbeit verbessern

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie Vertrauen nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt aufbauen, messbar machen und aktiv steuern können. So verbessern Sie die Zusammenarbeit, erhöhen die Verlässlichkeit im Team und entlasten Ihre Führungsarbeit spürbar.

Ihr Nutzen

Nach dem Webinar können Sie:

• Abstimmungsaufwand und Reibungsverluste im Team gezielt reduzieren
• Vertrauen im Team systematisch aufbauen und stärken
• Zusammenarbeit messbar verbessern – statt nur „darauf zu hoffen“
• Konkrete Indikatoren nutzen, um Vertrauen sichtbar zu machen
• Führungsarbeit nachvollziehbar und wirksam gestalten

Sie erhalten praxisnahe Ansätze, die Sie direkt in Ihrer Organisation anwenden können.

Warum das Thema gerade jetzt wichtig ist

• Steigender Druck durch Fachkräftemangel und hohe Arbeitsbelastung
• Wachsende Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit
• Zunehmender Bedarf an verlässlichen, funktionierenden Teams

Vertrauen ist dabei kein „Soft-Thema“, sondern ein entscheidender Faktor für funktionierende Abläufe und stabile Organisationen.

Inhalte des Webinars

• Warum Vertrauen ein zentraler Erfolgsfaktor für funktionierende Teams ist
• Wie Sie Vertrauen konkret beeinflussen und gezielt stärken können
• Einführung in das Return-on-Trust-Modell (RoT) – verständlich und praxisnah
• Wie sich Vertrauen mit einfachen Indikatoren messbar machen lässt
• Praxisbeispiele aus Organisationen und Verwaltungen
• Transfer: konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Organisation

Für wen ist das Webinar geeignet?

• Amtsleitungen
• Sachgebiets- und Teamleitungen
• Führungskräfte in Behörden und öffentlichen Einrichtungen
• Personal- und Organisationsentwicklung

Besonderer Vorteil

• Kompakte und direkt anwendbare Inhalte
• Verständlich aufbereitet – ohne theoretischen Ballast
• Mit konkreten Praxisbeispielen und Umsetzungsimpulsen

Achtung: Begrenzte Teilnehmerzahl!

Unsere Expertin

Prof. Dr. Britta Bolzern-Konrad ist Expertin für nachhaltige Wertschöpfung und Kompetenzentfaltung. Sie hat eine langjährige Expertise in der Wirtschaftspraxis und der akademischen Forschung. Als Ingenieurin und Betriebswirtin versteht sie das Wechselspiel von technischen, wirtschaftlichen und kulturellen Faktoren. Ihre Arbeit konzentriert sich auf die Transformation von linearen zu zirkulären Wertschöpfungsprozessen, die Gestaltung von Managementsystemen und die Förderung einer Vertrauenskultur.  Die Nähe zu Verwaltung und Behörden konnte Britta Bolzern-Konrad speziell im Rahmen Ihrer Hochschultätigkeit aufbauen. In ihrer Forschung hat sie ein messbares Vertrauensmodell entwickelt und ist zudem als Führungskraft (Build-Ing. Business Kompetenz) tätig, berät Unternehmen und hält Vorträge auf Konferenzen und Veranstaltungen.

Irrtümer/Änderungen vorbehalten