Aus Führungsfehlern lernen
Handbuch für Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter, Führungskräfte und Aufsichtsgremien
- Einband:gebunden
- Umfang:256 Seiten
- Format:13,5 x 21,0 cm
- ISBN:978-3-8029-7624-7
- Bestellnummer: 7624
- Auflage:2
- Erscheinungstermin:Juni 2026
Analyse Hintergründe Potenziale
Fehler sind genauso alltäglich wie Erfolge. Mit einem Unterschied über Fehler spricht man nicht gerne, lässt diese unter den Tisch fallen, negiert sie. In Non-Profit-Organisationen kann dies fatale Folgen haben, denn Handelnde tragen dort eine besondere Verantwortung. Ihre Fehlentscheidungen können den Lebensweg von Hilfesuchenden nachhaltig negativ beeinflussen oder schaden dem Renommee der Organisation und damit der Beziehung zu den Stakeholdern.
Das Buch Aus Führungsfehlern lernen ermutigt, mit Fehlern offen umzugehen und hilft, diese und die damit verbundenen Risiken zu (ver)meiden und zu überwinden. So entsteht die Chance für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, die allen nutzt: der Organisation, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und natürlich der Führungskraft selbst.
Aufgezeigt werden Fehlerquellen in den Rahmenbedingungen, das Verhältnis und die Spannung zwischen „Fehler und Lernen“ sowie typische individuelle Führungsfehler. Anhand vieler Praxisbeispiele lädt der Autor dazu ein, das eigene Verhalten zu hinterfragen:
- bei der Entscheidungsfindung
- im Handeln (oder Nichthandeln)
- in der Kommunikation
- in der Mitarbeiterführung
Man nimmt im Buch und den Ausführungen des Autors eine langjährige Führungserfahrung im Non-Profit-Bereich wahr. Die vielen Graphiken, Tabellen, Zusammenfassungen und die übersichtliche Darstellung erleichtern die Lektüre, das Verständnis und das Behalten der wichtigen Themen. So schafft das Buch eine hilfreiche Übersicht über das Thema Lernen aus Führungsfehlern. socialnet.de
Das Handbuch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter. Es regt zur Reflexion des eigenen Handelns an und gibt Impulse für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ulrich Harmening, Zeitschrift für das Fürsorgewesen 7/2018
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