Vorsitz im Personalrat
Führung, Delegation, Motivation – Besondere Herausforderungen meistern
20,99 €
inkl. MwSt., einmalige Lieferung, Digitaler Inhalt
Fragen zu Zahlungsarten oder Mehrplatzlizenzen – hier anfragen
Fragen zu Zahlungsarten oder Mehrplatzlizenzen – hier anfragen
- ISBN:978-3-8029-5531-0
- Bestellnummer: 1012600
- Auflage:1
- Erscheinungstermin:Oktober 2023
- Größe in KB: 1600 (zzgl. Wasserzeichen)
- Kopierschutz:Wasserzeichen
Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte
Personalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt mit vielen Beispielen und Checklisten wirksame Instrumente und Methoden:
- Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als Gremium
- Einbeziehen und Fördern aller Mitglieder
- Begleiten und Gestalten von Veränderungsprozessen
- Verhandeln mit der Dienststellenleitung
- Leiten von Sitzungen und Versammlungen
- Halten von Reden und vieles mehr.
Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind kluges Agieren und die Anwendung verschiedener Soft Skills also sozialer und kommunikativer Kompetenzen gefragt.
- Führungskompetenz: Führungsverständnis, Führungsstile
- Sitzungsleitung: Herausforderung für den Vorsitzenden
- Zusammenarbeit im Betriebs- und Personalrat als Team
- Delegieren statt durchdrehen
- Agieren statt Reagieren: Arbeitsteilung in der Praxis
- Einbezug der Belegschaft
- Verhandlungen gut und effizient führen
- Beratungsgespräche mit Arbeitnehmern
- Konfliktmanagement als Aufgabe des Vorsitzenden
- Changemanagement: Veränderungen im Betrieb
- Selbstcoaching: Stärken und Schwächen erkennen
Systemvoraussetzungen
- Aktuelles Lesegerät oder Computer mit PDF-Reader