Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen

Von der Seitenlinie ins Team

Ob als umgeschulte Betreuungskraft in einer Pflegeeinrichtung oder als Informatikerin beim Bundesverwaltungsamt, als Musiker im Lehramt oder Hausnotruf-Kundenbetreuerin ganz ohne Qualifikation – Quereinsteigende bilden eine tragende Säulein vielen Berufsfeldern. Längst nicht mehr nur als Notlösung, sondern zunehmend als wichtige Stellschraube gegen den Fachkräfte- und Personalmangel verstanden, sind sie gefragt wie nie. Und mit engagierter Personalentwicklung oft sogar mittelfristigals „echte“ Fachkräfte einsetzbar.

Dieser kompakte Praxisleitfaden Quereinstieg: Potenziale nutzen, Personallücken schließen unterstützt Einrichtungen, Organisationen und Behörden aus dem gemeinnützigen und öffentlichen Sektor bei der Konzeption und Umsetzung eines Quereinsteiger-Programms:

• Er erläutert zentrale Aspekte wie die Einordnung des Quereinsteigerbegriffs, rechtliche Rahmenbedingungen, Marketingmethodik, Onboarding und Nachqualifizierung, Herausforderungen und Lösungsansätze der Integration.
• Beispiele, Musterformulierungen, Checklisten, Abbildungen und Interviews mit Praktikern zeigen, wie es geht.
• Konkrete Tipps zum Soforteinsatz bringen unmittelbare Recruitingerfolge