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Stichwortverzeichnis

128

www.WALHALLA.de

N

ichtbefragbarkeit 120

Nutzen von wirkungsorientierter

Leistungsmessung 120

Nutzwert-Analyse 47

O

ptimierung einzelner Arbeits-

abläufe 116

Ordnungsrahmen 118

Organisation des Wissens 116

Outcome 46, 122

outcome-orientierter Steuerungs-

ansatz 48

Output 45

P

ädagogisches Handeln 87

Performance Measurement 13,

19

Performance Measurement Systeme

62

Personalplanung 87

Perspektiven 42, 81, 86, 117

Potenzialperspektive 35, 43

Preis-, Leistungsverhältnis 88

Problembereiche der BSC 40

Problemsituationen 120

Produkte 88

Prozesse 87

Prozessmängel 41

Prozessperspektive 35, 43

Q

UALY-Konzept 48

R

entabilitäts-Liquiditäts-Kenn-

zahlensystem 30

Ressourcen 87

S

chlüsselkennzahlen 24

Selektion 25

Social-Profit-Organisationen 13

Social Return on Investment 48, 63

Sozialorganisationen 13

Stakeholderorientierung 122

Steuerungs-Kennzahlensysteme 27

Strategie-Review 118

Strategieverfolgung 117

Strategische Landkarte 37

Strategische Teilziele 81, 87, 117

Strategy Map 37

T

eilziele 87

Top-down-Verfahren 39

Transparenz 116

U

rsache-Wirkungsbeziehungen 33

V

erantwortlichkeiten 107

Verdichtung 24

W

achstum 88

Wirkungsgefüge der strategischen

Teilziele 89

Wirkungsmessung 46

Wirkungsorientierte Leistungs-

messung 13

Wirkungsorientierte Performance

Measurement Systeme 71

Wirkungsorientiertes Performance

Measurement in SPO 59

Wirkungsorientierte Steuerung 44

Wirkungsprozesskette 48

Wissensbasis 116

Z

ahlungsbereitschaftsmessung 48

Zielvereinbarung 19

Zufriedenheit 88

ZVEI-Kennzahlensystem 29