Schluss mit der Demotivierung

Schluss mit der Demotivierung

Handbuch für die Praxis Sozialer Arbeit
Motivationskiller erkennen
Arbeitsbedingungen verbessern
Lösungen schaffen

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ISBN: 978-3-8029-2640-2
Bestellnummer: 7515600
Auflage: 1
Erscheinungstermin: November 2011
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Respekt und Anerkennung für Mitarbeiter Arbeitsorganisation ist Führungsaufgabe Veränderung...

Respekt und Anerkennung für Mitarbeiter

Arbeitsorganisation ist Führungsaufgabe

Veränderung durch Provokation: Drastisch-ironisch identifizieren die auf dem Gebiet des Sozialmanagements erfahrenen Autoren die Motivationskiller in den Dienstleistungsbetrieben der sozialen Arbeit und öffentlichen Verwaltung. Beispiele zeigen, wie Fehler und Schaden zu vermeiden sind.

  • Fehlerhafte Mitarbeiterführung
  • Komplexe Organisationsstrukturen
  • Ausufernde Bürokratie
  • Fehlende Absprache und Kommunikation
  • Mangelnde Organisationskultur, -beratung und -entwicklung
  • Unzureichende Ausstattung von Arbeitsplätzen
  • Verweigerung angemessener Entlohnung
  • Arbeitsüberlastung und Überforderung
  • Berufliche Risiken, interpersonale Konflikte und Mobbing

Jedes Kapitel schließt mit einem Fazit und konkreten Tipps zur Verbesserung der Arbeitsplatzsituation.

Für Mitarbeiter, Vorgesetzte, Leiter und Personalverantwortliche in der sozialen Arbeit und öffentlichen Verwaltung, Sozialarbeiter, Berater und Supervisoren.

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