Wie die Anwerbung von Ausländischen Fachkräften gut gelingen kann

Internationales Recruiting als Baustein der Personalstrategie

entstehen ja nicht, weil die Personalabteilung Langeweile hat und

nicht weiß, wohin mit ihrem Etat, sondern weil der Leidensdruck so

groß geworden ist, dass es nicht mehr anders geht. Das Motto lau-

tet allerorts „learning by doing“. Verantwortlichkeiten werden

geklärt, zunächst vorübergehende und dann langfristige Finanzie-

rungsmöglichkeiten gefunden, Expertenwissen wird in Anspruch

genommen. Fehler werden gemacht und nachgebessert. Und irgend-

wann läuft die Sache. Auch wenn laut der erwähnten Bertelsmann-

Studie 54 Prozent der Pflegeeinrichtungen, die sich im internatio-

nalen Recruiting betätigen, den Aufwand als hoch oder sehr hoch

einschätzen, sind 60 Prozent zufrieden oder sehr zufrieden mit den

im Ausland angeworbenen Fachkräften. Natürlich gibt es Gegenbei-

spiele, Rückschläge und Hindernisse. Wir werden uns im Folgenden

auch mit Projekten auseinandersetzen, die gescheitert sind, und

fragen, warum. Das internationale Recruiting sollte weder beschö-

nigt noch verteufelt werden. Es ist eine Methode der Personal-

gewinnung, die wie alle anderen auch ihre Vor- und Nachteile mit

sich bringt. Die den Fachkräftemangel nicht alleine besiegen kann

und auch kein einfacher Lösungsansatz ist. Auf jeden Fall aber ist es

eine ernstzunehmende Alternative zu den herkömmlichen Rekru-

tierungsmethoden.

Von den Pionieren lernen

Dieser Fachratgeber zeigt Ihnen die Chancen und Erfolge, aber auch

die Herausforderungen und Risiken auf. Die einzelnen Kapitel sind

angereichert mit Erfahrungsberichten aus verschiedenen Perspek-

tiven. Ein ausländisches Bildungsinstitut, das auf der Suche nach

einem deutschen Kooperationspartner ist, kommt genauso zu Wort

wie mehrere deutsche Arbeitgeber, die ausländische Fachkräfte ein-

gestellt und damit mehr oder weniger Erfolg gehabt haben. Da-

runter ein Pionier, der bereits seit siebzehn Jahren aktiv ist, und An-

fänger, die gerade im ersten oder zweiten Projektdurchlauf stecken.

Dazu ein Welcome Center, das Unternehmen zum internationalen

Recruiting berät, eine Personalagentur und eine Organisationsbera-

tung, die unterschiedliche Konzepte verfolgen, um Pflegepersonal

nach Deutschland zu holen. Auch ausländische Fachkräfte, die in

Deutschland eine neue berufliche Heimat gefunden haben oder

noch auf der Suche danach sind, erzählen ihre Geschichten. Ziel ist

es, ein umfassendes Erfahrungsbild zu zeichnen und die verschiede-

nen Akteure der Szene sichtbar zu machen. Handlungsempfehlungen